全球最大电子产品代工服务（EMS）企业鸿海精密工业公司将启动大规模的业务重组。今后将相继拆分具有竞争力的业务，成立分公司，以加快业务增长速度。这些举措意在对销售额约达13万亿日元（约合人民币8038亿元）、员工在100万人以上的庞大“帝国”进行分割，以更加高效地加以管理。此举从另一个层面也将改变郭台铭董事长的“独 裁”经营模式，那么是什么力量在推动这一变革呢？
20只“能生金蛋的鸡”
6月26日，鸿海在台湾北部新北市的总部举行股东大会，坐在主席台最前排的郭台铭面对蜂拥而来的股东和新闻媒体表示，鸿海拥有20个以上“能生金蛋的鸡”，以强调其拥有很多可以拆分的潜力业务部门。
郭台铭很少接受媒体采访，而在一年一度的股东大会上，则会在公开场合畅所欲言。今年同样如此。股东大会和业务拆分说明会从上午9点开始，一直持续下午5点多才结束。约8个小时的大部分时间成了郭台铭的“个人演讲会”，可见其精力之旺盛。
今年的股东大会和业务发布会长达8小时以上(郭台铭董事长)
鸿海的核心业务是智能手机和电视等的代工生产。用于生产的模具和各种零部件也已实现自产化，业务领域繁多。此次，宣布将拆分的是：
(1)
用于个人电脑等的连接器；
(2)
特殊粘合剂；
(3)
用作触摸面板材料等的碳纳米管等3大业务。
具体拆分工作将于7月起着手准备，并有望在年内实施。
其中规模特别大的是年销售额达到800亿～900亿新台币的连接器业务。虽然占鸿海合并销售额的比率只有大约2%左右，但据郭台铭称，在拆分后该业务规模将跻身世界前3名。新公司未来将力争实现股票上市，还将扩大客户等，通过提升经营自由度来带动整个集团的发展。
此外，此次企业拆分还有望提高决策效率。郭台铭举了被提拔为新的连接器公司负责人的鸿海副总裁卢松青的例子，称年轻人发挥能力的机会将增加。目前，鸿海仍处在郭台铭的“独 裁体制”。但郭台铭表示，今后将把权限交给下属从而专注于自己的工作。
