“向中国市场推广竹木地板”，这是地板新锐力量春水地板董事长于春水给媒体讲述的理由。她并宣称，将用“蓝海”战略在中国地板行业生根，而前期春水已经开始积极组织人力深度挖掘蓝海战略的养料，丰富市场竞争层次。他也表示：“蓝海很深，我们目前所用的不过其万分之一。”
其实早在2006年的时候，春水就便开始着手进军国内市场，先后聘请多家市场调研公司对国内竹地板市场进行考察、分析、定位。以蓝海战略为导线，即视线移向买方需求，跨越现有竞争边界，将不同区域的买方价值元素筛选并重新排序，从给定结构下的定位选择向改变市场结构本身转变。
2007年春水正式推出功能化时尚系列产品的定位，在竹木地板红海中抢占市场份额。经过近两年的市场磨合，现在面对严酷的经济环境，春水的发力或许对整个竹木地板行业来说都是一件好事。
